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    隨著市場需求的增長，產(chǎn)能不足成為了限制郴州鎢公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，在此情況下，企業(yè)技術(shù)改進(jìn)的壓力持續(xù)攀升。2023年，郴州鎢公司黨委以年度黨建工作融合公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)為抓手，認(rèn)真開展“黨旗飄揚(yáng) 黨徽閃光”活動，重點(diǎn)推進(jìn)以“進(jìn)步指數(shù)”為標(biāo)桿的“藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時(shí)”主題實(shí)踐活動。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營急、難、險(xiǎn)、重環(huán)節(jié)，鎖定關(guān)鍵任務(wù)目標(biāo)，開展“進(jìn)步指數(shù)”項(xiàng)目創(chuàng)建活動，成立以張秋江為首的黨員小組，對精鎢酸鈉處理擴(kuò)能這一難關(guān)發(fā)起沖擊。一年來，該公司精鎢酸鈉處理量極大提升，助力企業(yè)APT年產(chǎn)能提高至2萬噸，成為2023年度攻堅(jiān)克難項(xiàng)目中“熠熠生輝”的典范，該項(xiàng)目榮獲中鎢高新年度“黨員優(yōu)秀進(jìn)步指數(shù)項(xiàng)目”稱號。

同心破題——堅(jiān)持黨建“中心”，推動項(xiàng)目高效進(jìn)行

    項(xiàng)目組始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，將黨建各項(xiàng)工作全面融入完成項(xiàng)目的全過程各環(huán)節(jié)。根據(jù)項(xiàng)目需要，項(xiàng)目組將工作目標(biāo)壓實(shí)到每個(gè)黨員，以“進(jìn)步指數(shù)”目標(biāo)任務(wù)分解工作，以每一位黨員所在班組“進(jìn)步指數(shù)”橫向與同行比、縱向與同期比、環(huán)比與上月比、閃光比亮點(diǎn)、完成比速度五個(gè)維度作為該黨員月度、年度考評依據(jù)和發(fā)展入黨積極分子的依據(jù)之一。逐條列出任務(wù)清單，進(jìn)一步細(xì)化、具體化、可視化，在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有針對性地開展破解難題專項(xiàng)行動，不斷攻克項(xiàng)目技術(shù)、管理、操作等各項(xiàng)難關(guān)。同時(shí)充分發(fā)揮智能制造系統(tǒng)優(yōu)勢，利用數(shù)字平臺布置工作、督促過程、提示執(zhí)行、記錄資料、輸出成果等功能不斷提升項(xiàng)目工作效率。

同向破冰——提升決戰(zhàn)“信心”，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

    為打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目組從政治學(xué)習(xí)、技能提升、安全環(huán)保、降本增效等方面發(fā)力，對各組員在專業(yè)知識、綜合能力等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。同時(shí)聚焦項(xiàng)目施工進(jìn)度、技術(shù)改進(jìn)、查找問題等關(guān)鍵領(lǐng)域，根據(jù)項(xiàng)目黨員分布、各人專長和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要，合理分配項(xiàng)目工作，形成了在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越的良好工作機(jī)制。同時(shí)積極創(chuàng)造與其他單位互訪互學(xué)、聯(lián)建共建的機(jī)會，在活動中引導(dǎo)員工立足自身工作崗位，認(rèn)真審視當(dāng)前工作同目標(biāo)工作的差距，聯(lián)系實(shí)際、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，思考具體解決方案，對如何帶動員工群眾同心協(xié)力談想法、談心得、談落實(shí)，并加以實(shí)施，切實(shí)做到“一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一名旗幟”。

同行破難——圍繞目標(biāo)“核心”，提升產(chǎn)量技術(shù)

    為全面完成擴(kuò)能升級改造，項(xiàng)目組“多管齊下”：新規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)酸除鉬擴(kuò)能廠房、工藝設(shè)備布置；新設(shè)計(jì)調(diào)酸除鉬槽、料液槽等設(shè)備，升級自動化、高效率設(shè)備；配套建設(shè)硫化氫治理等安全環(huán)保設(shè)施，調(diào)酸除鉬工序精鎢酸鈉處理量提升160m3/d以上，工序APT年產(chǎn)能由1.3萬噸擴(kuò)至2萬噸。現(xiàn)有冶煉生產(chǎn)線自動化升級改造在調(diào)酸除鉬工序先行先試，擴(kuò)能改造同時(shí)同步配套實(shí)施新、舊調(diào)酸除鉬工序的自動化升級。升級后，該工序?qū)崿F(xiàn)自動進(jìn)料加料、自動調(diào)酸、自動升降溫等全面自動化和遠(yuǎn)程控制。通過優(yōu)化調(diào)酸除鉬工藝、操作控制、局部管路等，加快料液周轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)單臺調(diào)酸設(shè)備產(chǎn)能提升15%。通過完善作業(yè)規(guī)范、精益生產(chǎn)及多次員工培訓(xùn)及考核，統(tǒng)一和規(guī)范員工操作，提高操作技能水平，顯著降低人為因素對生產(chǎn)的影響。同時(shí)實(shí)現(xiàn)硫化氫關(guān)鍵安全因素實(shí)時(shí)在線監(jiān)測、多重預(yù)警及自動應(yīng)急處置，一舉根除了每年調(diào)酸槽冒槽帶來的硫化氫溢出的安全風(fēng)險(xiǎn)，提升了本質(zhì)安全水平，減輕了員工安全風(fēng)險(xiǎn)和精神壓力。

    在今后的工作中，郴州鎢公司將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，形成黨員骨干深度參與的新格局，進(jìn)一步深化“進(jìn)步指數(shù)”主題實(shí)踐活動，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和速度，努力打造“科技創(chuàng)新引領(lǐng)、本質(zhì)安全環(huán)保、基層黨建特色”的“三個(gè)示范”新國企，加快建設(shè)中國第一、世界一流鎢冶煉企業(yè)步伐。